Teoría de cambio

Teoría de cambios institucional:

 Problem:

Débil gestión integral de la calidad, de mantenimiento, adquisición, renovación de bienes  e infraestructura en armonía con el medio ambiente, que ocasiona investigaciones con estándares incompletos, sumado al escaso dominio de inglés, ciencia de datos, publicaciones indizadas, y escasa experiencia en obtención de fondos externos, que como consecuencia genera escasez de investigadores inscritos en el Registro Nacional de Ciencia y Tecnología (RENACYT). Además de una mala política de formación, retención,  promoción e incentivos de investigadores calificados, sin equidad de género. Desvinculación de la oferta de carreras profesionales, con la sociedad, organizaciones públicas y privadas en función de nuestra identidad y necesidades amazónicas. 

Teoría de cambios socieconomico:

Problem:

Loreto es una región multicultural y pobre, con problemas de desnutrición en niños y mujeres en edad fértil, con susceptibilidad a enfermedades tropicales y un sistema de salud deficiente a causa (entre otras cosas) de servicios básicos limitados A todos esto se le suma malas prácticas agrícolas que no toman en cuenta potencialidades y limitaciones amazónicas, ni los procesos de adaptación al cambio climático que a su vez tiene implicancia en la poca productividad de nuestra región. En consecuencia somos una región que no ha aprendido a valorar el conocimiento local, tradicional y cultural para el desarrollo y transferencia de tecnologías aplicadas a mejorar nuestra salud, productividad y respeto por la amazonia.

Impact:

Generación de conocimientos y comprensión de la realidad regional amazónicaDesarrollo, transferencia de tecnologías y evidencias científicas para ayudar a los tomadores de decisiones para mejorar las políticas públicas en la Amazonia peruanaMejorar la calidad de vida, ambiente y nivel socioeconómico  de las poblaciones vulnerables de la amazonía